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Dieses ist niemals einfache Kapitulation, Ihre Geschäftsprozesse online zu stellen! Nicht ruhig Gartner Group, einem renommierten Forschungsunternehmen, scheitern ganze 75 Prozent aller E-Business-Projekte aufgrund von schlechter Planung und unrealistischen Erwartungen an neue Technologien. Die von E-Business-Lösungen versprochenen Produktivitätssteigerungen und Kosteneinsparungen gehen mehrfach nicht durch die Technologie selbst, sondern durch eine unsachgemäße Führung ihrer Befriedigung verloren. In den meisten Fällen, sofern eine massive Installation von seiten E-Business-Lösungen verzogen geht, ist natürlich das Management des Unternehmens dafür verantwortlich. Das Unvermögen, den Umfang des Projekts zu verstehen, eine über starke Vereinfachung des Projekts, unangemessene Erwartungen und mangelnde Ressourcenbindung sind nur einige der Fehler des Managements, die Implementierung und den Einsatz der Systeme schwächen.

Fallstricke bei der Installation von E-Business-Lösungen

Ein großes Vertriebsunternehmen hat gegenseitig für die neue Online-Supply-Chain-Management-Lösung entschieden. Die Leute, die das Ordnungsprinzip benutzen müssten, waren ziemlich skeptisch gegenüber der Fähigkeit des Systems, da sie nicht genug Wissen hatten und sehr wenig oder überhaupt keine Leitbild in einem ähnlichen System hatten. Daher website kostenlos erstellen ohne werbung dauerte es bombastisch ein Jahr, bis dies Unternehmen die Lösung restlos betrieb. Die Produktivität litt stark. Die endgültigen Implementierungskosten lagen mit der absicht, ein Vielfaches höher wie das ursprüngliche Budget. Diese eine, große Zahl von Unternehmen sieht sich mit ähnlichen Schwierigkeiten bei der Befriedigung ihrer E-Business-Lösungen konfrontiert.

Die Probleme, die auftreten, wenn ein Firmen versucht, E-Business-Lösungen zu implementieren, sind höchstwahrscheinlich:

Senior Manager verbringen in keiner weise genug Zeit und Bemühung, um die Lösungen zu begreifen und über verstehen. Folglich haben sie keine Annahme, wie sich ihre Mitarbeiter an diese neue Lösung anpassen werden. und in keiner weise quantifizierbare Ziele für sie in Bezug auf Nützlichkeit und Produktivität festlegen. Die Endbenutzer kaufen keine erforderliche Schulung. Befassen Sie die neue Lösung daher im prinzip als zusätzliche Last wie als Werkzeug, um Nützlichkeit und Produktivität zu anschwellen. In vielen Fällen ist echt die IT-Infrastruktur nicht auf dem aktuellen Stand des weiteren nicht massenahft, um die neuzeitliche Lösung abgeschlossen unterstützen. Aufgrund des unzureichenden Verständnisses durch das Management der E-Business-Lösungen, die jene zu übernehmen planen, sind immer wieder die Zeit und dies Geld, die für dies Projekt bereitgestellt werden, vielmals viel geringeren als erforderlich. Oftmals zu tun sein die fortschrittlichen internetbasierten E-Business-Lösungen in den Teil jener alten Methoden integriert werden, die das Unternehmen aktuell verwendet, was wiederum zeitweilig Software- ferner Systeminkompatibilität erzeugt.

Wie der spieler Fallstricke vermieden

E-Business-Lösungen befinden sich hochentwickelte Systeme, die quintessenz Bereiche des Unternehmens und seine Verbindung zu den Kunden eingebildet. Aus dem Grund kann die Umsetzung dieser Projekte nach detaillierten Plänen durchgeführt werden.

Zubereitung

Erstellen Sie einen leicht entwickelten Zone. Bei jener Erstellung dieses Anwendungsbereichs sein alle Endanwender der Lösung einbezogen, in keiner weise nur die technischen Tester und die Experten zu gunsten von das Geschäftsmodell. Erhalten Sie Antworten auf die Fragen wie:

– Welches ist dies wichtigste Ziel, das dies Unternehmen afgrund dieser Lösung erreichen vor hat? – Selbige kritischen Schmerzen soll die Lösung trennen? – Rechtfertigt die Zeit und dasjenige Geld die Umsetzung? – Was sind die Implementierungsmeilensteine? – Als werden Jene wissen, falls Sie jene Meilensteine kann haben? – Sobald Jene alle relevanten Personen des Unternehmens darüber hinaus den Ablauf einbezogen bestizen, wählen Jene eine Implementierungs-Taskforce von Tester aus allen erforderlichen Bereichen. Dieses Mannschaft sollte für Entwicklung des Implementierungsplans verantwortlich sein. Hinstellen Sie nach diesem Hypothese Ressourcen des weiteren Termine zu. Nach Untersuchen jeder Implementierungsphase wird die Geschäftsleitung einbezogen, um welchen Fortschritt über überprüfen.

Bildung und Leitbild

Bildung kann die “Warum” -Seite der Lösung abdecken und die “Wie” -Seite trainieren.

– Identifizieren Jene die Menschen, die geschult und ausgebildet werden haben sich verpflichtet. – Ziele definieren – Trainings- ferner Ausbildungskriterien definieren und Lehrplan auswählen – Die Bewertungsmethode festlegen – Den Lernprozess selbst durchführen – Allen Lernfortschritt bewerten

Implementierung

Die Implementierung jener Lösung kann nach den streng vordefinierten Stufen erfolgen.

Nach Untersuchen jeder Phase der Befriedigung wird die Geschäftsleitung darüber hinaus die Begutachten der Fortschritte einbezogen. Führen Sie den Realitätscheck über!

– Als erfüllt die Lösung Ihre Erwartungen? – Macht das was es tun soll? – Müssen Sie Die Prioritäten revidieren?

Sobald die Implementierung abgeschlossen ist, richten Sie ein gründliches Post-Implementierungs-Meeting mit dieser Taskforce ferner den relevanten Endbenutzern dieses. Wichtig ist echt hier abgeschlossen erkennen, durch alle am Projekt Beteiligten mit dem Jahresabschluss zufrieden sind immer wieder oder nicht.

Um E-Business-Lösungen erfolgreich über implementieren, ist es sehr wichtig, dass Sie die dahinterstehenden Technologien vollständig durchschauen. Wenn erforderlich, beauftragen Sie einen Handbuch und arbeiten Sie eng mit ihr zusammen. Herauf lange Sicht könnte dasjenige Sie su sparen Massenweise Zeit ferner Geld.

Hier sind immer wieder weitere Dinge, an die Sie einander erinnern falls:

1. E-Business-Lösungen befinden sich nur Werkzeuge. Erwarten Sie nicht, dass sie ganz einfach radikal ändern, was Sie über Geschäftsprozesse gelernt bestizen.

2. E-Business-Lösungsimplementierungen erfordern wie jedes andere Projekt eine strikte schrittweise Projektverwaltung.

3. Bevor Jene eine E-Business-Lösung in Betracht ziehen, einstellen Sie natürlich, dass das fundierter Geschäftsbedarf besteht. E-Marktplatz, privater Transition, Business-Portal befinden sich nur manche der E-Business-Lösungen, die Solchen frauen helfen, neuzeitliche Kunden ferner Märkte zu gewinnen. Diese Lösungen ermöglichen auch die Optimierung vieler wichtiger Geschäftsprozesse. In Ihrer E-Business-Strategie sollten diese Lösungen ganz haushoch auf dieser Liste sind.

4. Behalten Sie die neuen Technologien im Auge und behalten Jene Ihre Konkurrenten im Ophthalmos (fachsprachlich)? E-Business-Strategien. E-Business ist ein überaus schnelles Segment; Sie falls für Änderungen bereit dies und sie umarmen, wann immer dieses notwendig ist echt.

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